問い1:この業務、本当に人がやる必要があるのか?

「これまでこの方法でやってきたから」という慣習で続けている業務は、AIで置き換えられる可能性があります。まず疑うことから始めます。

問い2:人にしかできない判断は何か?

AI前提にしたとき、人が残すべき領域が明確になります。多くは「最終判断」と「関係性づくり」。ここに人の時間を集中させる設計に。

問い3:AIが間違えたとき、誰がどう気づくか?

ガバナンス設計の核です。AI出力の検証フローを業務に組み込まないと、ハルシネーションが業務に流れ込みます。